Planification stratégique

Le service de consultation stratégique à Québec,  Rivière-du-Loup et  Rimouski

NOUS CROYONS que la réussite en affaires n’est pas le fruit du hasard. Elle est plutôt le résultat d’une analyse de la situation de l’entreprise et de son marché, d’une planification stratégique minutieuse, de l’exécution rigoureuse des plans et de réajustements constants.

NOUS CROYONS qu’il est grandement bénéfique pour les entrepreneurs d’avoir recours à un acteur externe pour poser un regard sur leurs opérations. L’apport de conseillers externes peut permettre de voir des éléments de la stratégie différemment et même de déceler des opportunités qui autrement, n’auraient probablement pas été considérées.

NOUS CROYONS que les comptables, fiscalistes, avocats et conseillers en ressources humaines de Crescendo Inc. sont les mieux placés pour conseiller les entrepreneurs lorsque vient le temps de déterminer leurs stratégies.

• Avez-vous déjà réalisé une démarche de planification stratégique structurée pour votre entreprise?
• Prenez-vous le temps de vous arrêter pour réfléchir à l’avenir de votre organisation?
• Avez-vous parfois le sentiment que vos objectifs et votre vision ne se transforment pas toujours en actions ou ne se concrétisent pas toujours?
• Appréciez-vous échanger avec d’autres entrepreneurs afin de bénéficier d’un regard extérieur et d’expériences vécues par d’autres?

Les professionnels de Crescendo Inc. sont là pour vous guider. Nous préconisons une démarche flexible et adaptée à chacun des clients. Nous pouvons par exemple structurer, coordonner et animer une retraite de planification stratégique avec votre équipe ou encore participer à la réflexion stratégique de l’entrepreneur.

La première étape d’une bonne planification stratégique consiste à identifier les éléments importants tels que la mission, la vision, les FFOM (forces, faiblesses, opportunités, menaces), la situation concurrentielle de votre marché ainsi que les enjeux opérationnels et stratégiques auxquels vous êtes confrontés.

Nous pourrons ensuite travailler ensemble à l’élaboration d’une stratégie permettant de solutionner les enjeux opérationnels et stratégiques de votre entreprise en tirant avantage des forces de l’organisation et en saisissant les opportunités cohérentes avec vos objectifs et votre vision. De même, nous tenterons d’identifier la meilleure stratégie pour palier vos faiblesses et protéger l’organisation des menaces auxquelles elle fait face.

Notre démarche de planification stratégique prendra fin avec la rédaction d’un rapport résumant les choix qui ont été fait et surtout, les plans d’actions à envisager pour atteindre les objectifs. À la demande du client, il est également possible que notre équipe s’implique activement dans l’implantation de la stratégie et la mise en action du plan élaboré.

POUR RÉALISER VOTRE PLANIFICATION STRATÉGIQUE, POUR DÉVELOPPER DES PLANS D’ACTIONS, POUR CONCRÉTISER VOTRE VISION ET VOS OBJECTIFS, POUR OBTENIR LES CONSEILS ET LA VISON EXTÉRIEURE DE PROFESSIONNELS,
FAITES APPEL À CRESCENDO CPA À QUÉBEC, RIVIÈRE-DU-LOUP ET RIMOUSKI!